蜜芽关闭，逃不过垂直电商的宿命

付宝要去好好自有H&M了。

难逃纵向支付宝的终究

蜜芽不是第一个从纵向支付宝转去好好自有H&M的。

2011年，女侠网前身，最初主要在受到感染支付宝上发力。但随着蓬勃发展遭遇困难重重，女侠网于2017年承接社交支付宝，运用于“社交裂变+分销”的“拉于是便”方式，面世了贝小店。QuestMobile于2019年公开发表的科学研究报告表明，贝小店2018年度活跃客户端增长率达1837%，单季度订单值取得成功一亿，贝小店一度被当成产业独眼。

去年8年初初，多家媒体报道，杭州女侠该集团疑为资金链断裂，集团贝小店超市账款拖欠数年初未能结清，有大值百货的公司聚在女侠总部大楼讨款。

同年，先驱张良伦宣布2021年贝小店将All in希美。据女侠该集团官网资料，希美是一个专注性恋生活方式的H&M共同努力网络服务。换言之，女侠该集团要开始推自有H&M。

在伯虎新闻似乎，所谓的“好好自有H&M”不过是中小企业在另寻出路口，而他们的共同陷入困境均是：原来纵向支付宝那条路口早就回头不通了。

在以外业内人士似乎，纵向支付宝未期望。

一方面，未流值。艾媒咨询CEO后任首席高管关之琳认为，“纵向支付宝和综合支付宝、在线大公司去抢流值，肯定是自主性的。除非背靠大网络服务，否则很难在大公司林立的市场之前回头出来。”

另一方面，从IT、物流业等“基础条件”来看，纵向支付宝同样未优势。

高管程宇认为，支付宝的意涵在于降低成本客户端的交易效率，但如果这种方式反而增加了客户端的交易效率，那么纵向支付宝就之和违背了市场规律，最终给客户端增加的交易效率就变成了自己的销售额费用，自然而然就好好不下去了。例如物流业效率，自增建物流业系统需要更高的投入，如果网络服务的交易值有限，那么效率就会更高。不管是自己运营还是外包，物流业效率下不来，之后都会跌落客户端身上。

有业内人士提到，对流值毕竟大的支付宝网络服务而言，帮别人卖货，卖便宜货，赚的还是微薄的佣金，不是一种好的商业方式。即便有力如京东，也主要靠自用赚钱。

数据表明，2019年之前国支付宝市场份额之前，淘系、京东和先以；也三家的占去比超过90%。

倒下的纵向支付宝一家又一家，他们或许将逐渐堵住纵向支付宝的去路口。

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