红杉、唐彬森，偷偷搞了场“VC实验”

初拿回护肤品，市场竞争也早已不定了天——惠普、可口可乐、蓝同月亮、立白等海外、欧陆大护肤品正值“群雄割据”。

1999年，创造力28被湖北省天发企业集团母公司，另一款“赫尔”三部灌入电子产品，但2006年逼使停售。2007月初，湖北省稻花香企业集团从天发手中承租创造力28的护肤品、工厂、设备30年，次年2同月电子产品重出市场竞争，但两国在负责管理发生冲突，创造力28最后于2015年黯然解散。

2017年，黄石市与泰国安宝企业集团系统地对接，泰方提议投资者30亿元港币，重新启动创造力28。月底，黄石市创造力二八家化依赖于母公司登记注册创立，忽略不动产国有化的大公司，延续了最初的作价制，最初任CEO 李健飞曾在惠普和利洁时任职15年，有着丰富快消日化电子产品公关经验。

2019年起，创造力28其后到手获得胜者外资、星瀚外资、云岭中国的融资。

故事到这儿还没完。

有鬼纳在说明了，2同月11日，也就创造力28董事局调整加的第二天，数家叫做上海开米讯息技术依赖于母公司（下称“开米讯息技术”）也发生董事局调整加，原唯一董事局贵阳开米股份依赖于母公司（下称“贵阳开米”）退出，最初增5个投资者也就是说，分别是云岭海辰（漳州）作价投资者的母公司的企业（依赖于的母公司）、东莞市云岭瀚辰作价投资者的母公司的企业（依赖于的母公司）、SCC Growth VI Holdco AE,Ltd.、SCC Growth VI Holdco H,Ltd.、Challenjers Captial HK Holding Limited。

经纳在，上述分作云岭和获得胜者外资的投资者也就是说，碰巧的是：

1. 这5个投资者也就是说也是创造力28的最初增董事局；

2. 开米讯息技术的公法、理事长正是创造力28的公法、理事长李健飞。今年2同月，李健飞还曾以开米讯息技术理事长的几位遵从亚布力中国的企业家论坛的采访。

更加罕见的是，李健飞在开米讯息技术尚不认购，由云岭和获得胜者外资100%认购，其中云岭认购有将近92%，为全资董事局，获得胜者外资认购将近8%。

开米讯息技术的原母母公司贵阳开米，也与创造力28 的业务范围有所分于隔年。官网说明了，贵阳开米创立于1997年，是本土较大的环保型黏性灌入电子产品生产线的企业，间公司享有涤王洁衣、贝芬个人眼科、健康餐洗和力净干净、婴童电子产品、涤清电子产品及其他电子产品等七大三部，100多个种类，涉及普通家庭日用、个人眼科及工业灌入等。

至此，故事大概有了外形。云岭投资者了一个外公日化厂商会护肤品“创造力28”并增资视作董事局，同时协力获得胜者外资，从另数家日化母公司贵阳开米，二者买下全资子母公司开米讯息技术，承接创造力28李健飞执掌，云岭全资持有。

这有否紧接著即将浮现岸边的的公司，或是云岭不幸花钱的企业，暂时有误追问，但云岭协力获得胜者外资“全资+攒局”级别的深度参与，并未值得注意。

外公厂商会“逆天改命”，收购价2年翻的大百倍

“除了护肤品，都是全最初的”。创造力28护肤品总监姚象山曾这样描述2017年创立的“最初创造力28”。

几率外资注入再次，创造力28开始迅速起弱。

2019年7同月，创造力28官宣死神轮融资之际，透露了创造力28“复兴”作法。

一是唤醒消费行为者的护肤品记忆，主打歌“很低性价比”作法，快速占领市场竞争，作用于外公用户，整修网络服务，从线下适配至线上；二是护肤品大刀阔斧，通过电子产品功能化、与众不同、健康化，混合社交团购、以下内容团购和录影SDK，覆盖小孩子关切网络服务。

作法并无花钱作，但一数组字元相比较说明了弊端。2019年，创造力28线下网络服务已铺后下全国14个省份、100多个地市的，线上网络服务已后下驻还包括京东、淘系在内的取向团购SDK。2019年营收目标2亿，计划三年达到10亿经销额。

2020年，创造力28拿下了不错的经销实质性。5同月，创造力82走入头部网红李佳琦录影间，中国中央电视台都曾主持人朱广权以前来“篮板”，30万件商品上架30秒可想而知。月底天猫双11商店节， 创造力28登上家用干净品服务业最初护肤品畅销榜TOP1，仅天猫一个SDK卖出洗衣液、凝胶等各类单品2500余万件。

月底11同月，姚象山在采访透露，目以前创造力28享有七大类、300余种电子产品，自月初以来，创造力28在网店、录影、社交大媒体、社区内团购等多板块持续发力，经销额较上周持续增长有将近10倍，年经销额预计可创出10亿元。

也就是说得出结论再加真，创造力28要用一年间于隔年时间就完再加了3年10亿元经销额的目标。这那时候给个参照，本土洗衣液市场竞争份额第一的蓝同月亮，2020年证券交易所年末的营收将近为70亿港元。

伴随营收骤减的还有创造力28收购价。2021年7同月，星瀚外资创始的母公司人杨歌在采访透露，创造力28的收购价在短短两年内并未翻了上百倍。

浮沉了70余年的外公厂商会，至此“逆天改命”。

但母公司的“天花板”远不止于此。

今年2同月，李健飞以开米讯息技术CEO的几位遵从了亚布力的企业家论坛的采访，几个回答值得玩味。问及有否考虑出航，李健飞声称，出航是母公司愿景，“视作亚洲地区最有价值和最被信赖的消费行为母公司”，问及母公司有否有证券交易所计划时，李健飞声称，好的消费行为母公司一定都是证券交易所母公司。

这段话至少透露两个讯息：母公司的定位是全世界消费行为母公司，而且未来会证券交易所。

紧接著无限比起3G外资的实验室

值得注意是日化护肤品，值得注意是深度参与，创造力28这个共犯很难不让人想到蓝同月亮。

蓝同月亮是很低瓴外资的消费行为投资者经典电影案例，内部是几率外资“投资者+不幸”。2006年，海外回国的张磊推断出到了本土洗衣液市场竞争的错位，于是说服蓝同月亮聚焦洗衣液品类，合计出资4600万美元视作可追溯、较大甚至完全唯一的政府机构董事局，还牵头京东和蓝同月亮独家合作等等。

自2010年起，蓝同月亮开启周内十几年称雄中国洗衣液市场竞争份额第一，很低瓴也因此盈余颇丰。2020年，十年陪飞驰的很低瓴迎来蓝同月亮证券交易所，按照IPO净不动产，认购10%的很低瓴浮盈的大20倍，报酬有将近80亿港元。

被“试演”的蓝同月亮和创造力28，都有一个共同点——一个上限没用很低、有发挥自由空间的“短板”。蓝同月亮的创出点在于被大大考虑到的品类，创造力28的创出点则在于虽经营不善者只顾、但很强消费行为者基础的厂商会护肤品。

于是，基于业务或经营不善短板，几率外资采用偏心率认购/全资，深度参与，改善经营不善……

这不活脱脱3G外资的光环吗？

3G外资是数家位于秘鲁的亚洲地区消费行为投资者政府机构，创立于2004年，以再加“鲸式母公司+铁血负责管理”颇受欢迎，经典电影案例比如利达英博、卡夫亨氏、科隆王等等。

3G外资的只用花钱法是，拉出那些负责管理层挽回发展动力、经营不善效率低下的的企业，集中资金后下行母公司，便由的母公司人特意带队，作为内部负责管理团队后下驻的企业，进行改革后下行职员换血，降本增效，同时可用很低绩效负责管控，重塑的企业文化，最后让的企业重获得最初生，收购价上升同时获得得巨额报酬。

经典电影案例比如利达英博，3G外资大胆承接濒临倒闭的秘鲁啤酒厂，通过不断的公司和整合经营不善，跨国反噬利达视作亚洲地区较大酿酒制造商。便如2013年3G外资协力巴菲特，购入280亿美元母公司亨氏，完全开掉全部很低管，再次特意不幸经营不善，并其后与食品大公司并入视作卡夫亨氏，视作亚洲地区仅次于雀巢的第二大食品母公司，年营收少于260亿美元。

回到本土市场竞争。长期以来，不论PE还是VC都未下定决心过“借助最初兴产业并能”的可能。

PE有体量优弱，在这条路也并未实践了多年，比如很低瓴在消费行为（蓝同月亮）、当铺（很低济）、宠物医院（最初瑞鹏）、家电（赫利）几条赛道都有了积累。VC也在谋求创出，比如徐最初并未退出的Manner蜂蜜，曾一度是最比起“全资最初兴产业投资者”的VC案例。

我曾在《谁能劝劝徐最初别当女王了》一文归纳，VC要花钱最初兴产业的难点太多，一是资金不没用，没办法母公司或者全资再加熟不动产，唯一的良机就是在晚期投后下去；其次，VC投资者举例来说认购不错，小董事局能没用100%将不动产为己作用，所谓最初兴产业并能难上加难。

按照这一逻辑上，云岭和获得胜者在创造力28这个共犯并未有零点创出：一是投得没用早，获得胜者是死神轮领投方，云岭是于隔年年下一轮；二是认购没用大，在创造力28，云岭认购的大35%是第一董事局，获得胜者认购将近18%，在开米讯息技术，云岭和获得胜者100%认购，其中云岭全资将近92%。

而且就“基因”来说，两家投资者政府机构也有最初兴产业投资者的赌注。云岭布局消费行为多年，2021年幸亏了两起的公司，一是杭州贞观私有化，二是跨国全资法国设计师护肤品AMI。获得胜者外资背后站着的是唐彬森，当下中国TOP级的企业家之一，终将热带雨林已是千亿级的大级黑猫。

回到开首思考的那个弊端，消费行为投资者的终局是什么？看完创造力28这个共犯，我隐将近有了题目。

是紧接著无限比起3G外资的实验室。

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