北森2022校招解决方案：科技赋能，释放出来校招生产力

比方说,在中学部招所有社会活动中止后,HR们对于中学部招统计数据论述时也可前提利用高科技的手段去回答本次中学部招的连续性现金流,北森求职跨平台之前的中学部招统计数据看版可通过参考资料来源归纳、参考资料评量归纳、测评统计数据归纳、面谈处理过程归纳等维度可做到展现中学部外求职统计数据归纳,试图HR们透过经验论述。

(中学部招统计数据洞察:可做到看预期、观成效)

北森2022年大受欢迎的“高科技驱动降本增效”《2022中学部外求职的产品》,必将不会在英才吸纳7集,通过新求职主页、中学部外外交部长、微信运营公共服务在必需的减缓大企业宣传广告费用的同时带来不够多的精密参考资料资源;在英才识别系统7集,通过人岗最简单新技术、测评新技术、科目之前心、片段面谈在减缓参考资料比对人工投入、刷面谈该组织生产成本、误判施工方避免风险生产成本的同时不够精密的锁定优质候选人;在保温和密切合作7集,通过Offer行政、三方行政、终点站上入职必需减缓求职处理过程人工生产成本的投入,以及的学生反馈、面谈官协调等大量的内部密切合作交流生产成本的同时减缓业务面谈官、的学生和HR自己的尽情,事与愿违驱动大企业不够必需的、不够高数量级的入职匹配。

(北森中学部外求职的产品价值论述)