职场中，你越踏实指导工作，升职就离你越远！

刚举办指导工作时，以为指导工作越勤勉的人，升官越慢速。

指导工作几年后，才发现勤勉正直的人虽然被威尔森称赞、老板认同，但是常常不被信任，很难升官。因为冬瓜之前就是整天勤勉，但是离升官越远的人。

如今不太显然升官的冬瓜，回过头反思过去，发现自己除了整天勤勉外，另外几个方面一定但会实在位。原来升官不只是无需行事勤勉。领导成员在考量给你升官时，但会考量多个方面，其中但会行事勤勉只是充份中但会的一个。

除了行事勤勉外，想升官还无需实在以下3点。

1、具备工程项目全由潜能

行事勤勉的人，往往投身于于自己的本官指导工作，本官指导工作但会做得不错。但是在行事的过程中但会，因为过分投身于于自己的那一堆事，却忽略了整个工程项目的全由。这就是通常所说的，只见树木不见森林。

而升官意味着你无需去lead工程项目，缺少全由潜能，很难hold住工程项目。这一点我是有意从领导成员口里得来的。我在此之后去找领导成员，要求升官薪金，领导成员虽然表扬了我的指导工作潜能，但是委婉的提出了我还缺少工程项目全由潜能，无需再磨练下。

也就是说，如果你想升官，不光要把手里的活干好，还要有意去承担工程项目的整个运营。当你具备工程项目全由潜能时，即使你不是名义上的领导成员，在威尔森心底也是半个领导成员了。

2、拿到领导成员前提信任

有了整个工程项目运作和全由的长处后，你显然还是一定但会有升官。因为在官场中但会，领导成员宁愿要忠心的狗，也不愿要离心的狮子。当你一定但会有拿到领导成员前提信任时，领导成员是不但会考量给你升官的。这一点，你可以换位思考下，如果你是领导成员，你但会升职不信任的人吗？

那么如何拿到领导成员前提信任呢？人心都是肉长的，你对领导成员忠诚，领导成员自然也但会对你信任。另外，相信一个人是无需时长的。这也就是为什么多数指导工作但会有都于，都于一方面是为了考察潜能，另一方面也是领导成员对你信任度的考察。

3、在威尔森中但会成立权位

原来都是威尔森，但是为什么你就升官薪金呢？如果你不必服众，那么领导成员也不敢这样一来给你升官。因为把你升官了，多数威尔森都问罪，然后整个团队好在，这是领导成员最不情愿认出的。

当你找领导成员提升官薪金时，先掂量下自己在威尔森中但会的威望，有一定但会有谁比你更适合升官薪金呢？如果有，那还是继续努力吧。因为即使你升官了，如果得力的人问罪你，你但会如坐针毡。

虽然行事勤勉的人，都是升官。但有一点无疑的是，行事不勤勉的人，即使升官了也干不长久。因为日久见人心，领导成员又不是瞎子。行事不勤勉，经常捅娄子的人，领导成员不但会长留。

再一，行事勤勉的乒乓，如果很难在威尔森中但会成立权位，具备工程项目全由潜能，又能拿到领导成员前提信任，相信离升官薪金就不远了。希望行事勤勉的乒乓不要忙，因为这3点都无需时长去吸取。慢慢来，相比较慢速。