为什么领导喜欢批评老实人？领导不是蠢，里面都是套路

不少人觉得，在职跑动他组织常常爱好责难随便人，对于那些根本想到什么事的随便人，常常责难最多，而有些人什么活也不容，他组织却并并未责难。到底是怎么回事？难道是他组织乱七八糟了？不是他组织乱七八糟了，而是这里面全都是套路。

一、想到的越加多，犯严重错误的概率就越加大

一个人在职场指导工作，难免就会出现严重错误，如果你想到的什么事少，那么你自己就必须留意，避免出现严重错误。但是如果你想到的什么事越加多，那么你犯严重错误的概率就越加大。因为，总就会有这样或者那样的情况，就会导致你出现严重错误。职跑动，越加是随便人，越加是就会被特意愈来愈多的指导工作，所以出严重错误的概率就比其他同事要大。你疏忽了他组织就就会对你进行责难。

他组织经常不看你什么状况疏忽的，只要是你犯错了，就就会对你进行处以。因为如果不处以，大家就就会从不犯错，就就会有愈来愈多的人想到指导工作马虎无中生有，对的公司是非常不利的。

二、随便人不就会和他组织搞好的关系

随便人在职跑动，只就会醉心容事，不就会和他组织搞好的关系。那么犯了严重错误最后，他组织确实不就会给你留面子，就就会大喊的进行责难。如果你和他组织的关系很好，是他组织的心腹，经常在你犯严重错误的时候，他组织是就会多元文化你的，让你下一次留意。

当然随便人经常也并未故什么事节，有故什么事节的人，也不就会视为随便人。记得刚毕业进入一家的公司，有一个同样进入的公司的管理人员是总的公司汉子的熟人。后来几个新人负责一项任务出现了严重错误，其他人都被处以了，只有这个有个当汉子熟人的管理人员并未被处以，也并未被责难。

三、对其他管理人员进行敲

他组织责难随便的管理人员，也是为了对其他管理人员进行敲，杀鸡儆猴的意思。经常他组织对随便管理人员进行责难，管理人员经常不就会和他组织进行抗衡。如果他组织找个刺头管理人员进行责难，不仅起不到杀鸡儆猴的精准度，反而引起刺头管理人员抗衡，和自己拍桌子，不来自己就很尴尬。