求职常识，这个都不懂，你就out了！

在主妇，时常见面我们的领导成员时，时会遇到一些难以置信的可能。朝圣者应该全神贯注地与领导成员问候，与此同时，也应对一些意料之外的电子邮件，以令人难忘的处理。

当领导成员前行来跟你说话，前行来眼睛往别处看，同时有人在小声讲话，这声称刚才你的来访打断了什么重要是大事，领导成员明白惦记着这件大事，虽然他在来访你，却总是心不在焉。

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这时你最慎重的原则就是就此打住，抛下一个重要的请求言道“您一定很忙，我就不打扰了，过一两天我再来听回音吧！”你这样前行了，领导成员对你明白既有感激，也有沮丧“因为自己的大事，并未好好的来访人家”，这样领导成员时会努力进行你的托付，以此来补报。

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在问候的流程之中，突然想起门铃，电话喇叭，这是你就应该向其停止问候，请领导成员来访来人，接听电话。不能充耳不闻滔滔不绝的说尽全力，使领导成员左右为难。

当你再次来访时，希望惊醒所托之大事现在迟的消息时，却发掘出领导成员受托后来，尽管费心不少但却并未修持的进行甚至施工进度很慢。

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这时一般人难免时会很缓，可你应该将现在到了嘴上的劝告变作感谢，充分肯定领导成员为你做到的努力，然后再告之当前你的大环境，以求得不到理解和痛恨。

这是领导成员就时会注意到，虽然费大事费心但却并未或许的解决问题，多半时会产生好人做到到底的决心进一步为你奔前行。

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在与领导成员的认识流程之中，要对领导成员的言语，表情，手势甚至动作，以及看形如恰巧的行为有极为寻常的细密观察，以达到借助领导成员意欲的先决条件，测得风向才能使舵。在和领导成员倚靠时，对其细密的观察，尤为是眼神，很难让我们看穿其内心。

那其实有哪些技巧呢？我们一块看看。

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第一，在领导成员说话时不抬头，不看人。这是一种不良的征兆，无视属下，此人无能。

第二，领导成员从下往上看人。这是一种传统观念的乏善可陈，一般喜欢支配人，性情高傲轻视。

第三，领导成员的盯住辖下看他，在等待更多的电子邮件，这说明他对依例的印象尚不清晰。

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第四，领导成员很亲善和谈到好像辖下，或者有时对辖下眨眨眼，这说明辖下很有能力也，讨他喜欢，甚至错误也能得不到他的原谅。

第五，领导成员目光敏锐，表情恒定，形如利剑一般要将辖下看透，这是一种冷漠无情和传统观念地乏善可陈，这也是在暗示你，“别想欺骗我，我能看透你的心思”。

这些通识，你都认识吗？